图为边防旅领导深入基层调研，倾听官兵心声。陈在林摄

要把实事求是装进头脑里，首先要端正政绩观——

宁可揭露矛盾挨批评，也不掩盖问题图表扬

“军委工作组马上到旅里调研！”

前不久，北部战区某边防旅组织科干事高乐接到通知后，脑海里第一反应就是：接待大领导，必须安排走“窗口”、看“亮点”，留个好印象。

然而，旅领导“推翻”了他的建议。两位主官态度一致：搞座谈，官兵代表既要有优秀连队的，也要有后进单位的；看连队，既要看好的单位、好的设施，也要看弱的单位、差的地方，如此才能反映全旅真实情况。

更让高乐没想到的是，汇报会上，旅领导既讲全面建设的成绩，也讲存在的6个方面问题和不足，连部队发生的一些不良倾向也没有隐瞒。这种实事求是、敢于亮“丑”的做法，受到了工作组称赞。

“行动上看风头、辨来头、察势头，实质就是做懒汉、耍滑头、怕担当。”谈及此事时，该旅领导感慨颇多：这是我们旅组建以来首次迎接这么高级别的检查组，上上下下都非常重视，但重视也不能弄虚作假，那些华而不实的东西是上级首长最不愿意看到的。

“敢于‘亮丑’是实事求是的表现，不仅不会丢脸，相反还有利于部队长远建设和健康发展。”该旅政委高慧锋说，旅党委一班人始终坚持以实事求是的态度处理各类问题，在全旅上下倡导“宁可揭露矛盾挨批评，也不掩盖问题图表扬”，要求各级“凡事先用实事求是这个尺子量一量长短、用这杆秤称一称轻重。”

有个连队主官刚上任，为了快速出成绩，让战士集资粉刷墙皮、搞建设。旅领导发现后立即叫停，及时对基层存在的“不怕群众不满意，就怕领导不注意”、搞“一招鲜”、抓“亮点工程”等错误政绩观进行纠正。

“上面是什么态度？”曾几何时，一遇到问题，不少人条件反射似地问。对此，该旅党委敏锐地意识到，不把干部思想从遇事“担心上级不肯定”的顾虑中解放出来，实事求是就是一句空话。

领导愿听真话，官兵才敢说实话。旅里设置了“最佳建议奖”，凡勇于向党委机关提意见和为连队提合理化建议者，一律给予表扬奖励，并一再强调言者无罪、闻者足戒。

年初以来，该旅党委接到基层主动汇报的各类问题10多个。由于发现及时，3起事故苗头被有效化解。

“无论什么时代，都需要俯下身子、眼睛向下，有了这样老实的态度，才能做好调查研究，才是真正实事求是。”在该旅政治工作部主任牛学军看来，现在有了网络，不出门也可“知天下事”，不过“打打电话、发发微信，听听汇报、看看材料”得来的“知”，终究少了些实实在在的感知，也少了些人无我有的发现，更可能听不到那些“沉没的声音”、看不清那些“模糊的背影”。

“没有真懂，何谈真抓；不摸实情，哪来实事？”牛学军告诉记者，去年以来，旅领导10余次带机关工作组下基层、走边防，听呼声、摸实情，解难题。

边防五营过去一直是“老先进”，最近却陷入了两头冒尖的怪圈，一边出成绩一边出问题。牛学军这次蹲在该营调查研究，发现这个营包袱背得太重，目标定得过高，经常性基础性工作抓得不实，结果大项工作冲劲十足，日常工作上却不断捅娄子。

牛学军与营党委一起分析建设形势，指导营在经常性主要工作上“下笨功夫”“使长劲”，使全营建设实现“活血化瘀”。

抓部队建设没有捷径可走，必须在工作中实事求是——

不干违背规律的事，不搞劳民伤财的景，不走教条主义的路

去年4月，这个旅组建完毕。全旅官兵来自不同的单位，相互之间不了解；住房紧张、经费短缺，旅里一切都要从“零”开始。

“要想办法‘踢好头三脚’。”有人建议。旅党委反复讨论统一了认识：抓部队建设没有捷径可走，必须用行动落实实事求是，不干违背规律的事，不搞劳民伤财的景，不走教条主义的路。

“抓单位建设不能图面子光鲜，关键要看里子厚实。”该旅党委耐住“寂寞”，确立了“当年正规秩序、理顺关系，两三年内打牢基础，四五年内全面过硬”的建设目标。旅领导“身在士兵中，工作到一线”，坚持从一兵一卒、一车一炮、一人一事抓起。

今年初，一个高度分散、基础设施相对薄弱的营队，在谋划新年度工作时，竟提出了“个个成为‘新型边防通’”等高目标。

“过犹不及，高标准不是高指标。”该营的问题被摆到了旅党委会上，一班人对这一现象进行具体分析，认为开拓进取的精神值得肯定，但仅凭“热情高”就蛮干，结果往往与初衷相反。在和营主官交流中，该旅旅长王震语重心长地说：“制定一些中看不中用的所谓高目标，实际上是虚浮作风在作怪。”

“既尽力而为，又量力而行，就是坚持实事求是的思想路线。”随后，该旅领导要求各级结合本单位实际谋划新年度工作，杜绝不切实际的“高指标”。

“机关给任务不再让基层勒紧腰带、掏空口袋。”今年4月份，旅里一则通知让边防二营营长赵立超脸上露出一丝轻松：“这下好了，机关部署任务‘讲理’了，营连不再为受领大项任务皱眉头了！”

以往，该旅机关有的部门在给基层部署任务时，往往只给任务不给条件，不看过程只看结果，不考虑基层的实际承受能力。旅机关依托二营开展“勤训结合规范化试点”，不仅没让营里“硬着头皮上”，还给钱给物给思路，对营连无力落实的问题一一帮助解决。

“莫以无米难巧妇，基层不是‘八臂哪吒’。”旅领导说，部署任务出现“做饭不给米”问题，看起来是工作方法不对头，实际上是作风不务实，此风不可长。

去年，该旅进行大项工程招标，旅里缺少相关方面的人才。刚入伍不久的新兵廉伟超是工程造价专业毕业的大学生，又有审计专业技术资格认证，一下进入旅领导的视野。可质疑声也随之而来：工程招标是单位的大项工作，新兵参与招标没有先例，能担起这么重的担子吗？

“不解放思想难办成事，不实事求是难办好事。”旅领导在招标准备会上指出，相关专业人才短缺，若一味求经验不求专业，就是违背实事求是。

工作结的是虚果还是实果，必须经得起实践检验、群众检验、历史检验——

用工作考量求真务实，靠成果检验实事求是

“提倡既讲问题也讲成绩，也是实事求是的表现！”前不久，半年工作总结结束后，该旅领导又带领机关干部分头下到所属部队，再次认真听取基层单位半年来取得的主要成绩和经验。

咋回事？原来，以往工作总结，机关为了反骄破满，总是要求基层连队多讲问题少讲成绩。没想到，许多官兵直言不讳：我们撸起袖子干了半年，工作总结时成绩为啥就“一笔带过”了呢？

基层的呼声，引发了该旅党委的反躬自省：表扬成绩与揭露矛盾都是为了促进工作，不能把二者完全对立起来，表扬成绩也是尊重劳动、尊重创造的具体体现。

为此，党委常委分头下到各连队，对半年总结一些基层遗漏掉的主要成绩和经验予以捋顺梳理，然后“论功行赏”。此举一出，基层官兵深受鼓舞，纷纷表示：“汗水不白流，还得加油干。”

“闻过则改”是实事求是，同样，“与时俱进”也是实事求是。

该旅组建之初，为激发大家的练兵热情，旅党委一班人身先士卒，成立“常委第一班”，带头打第一枪、带头投第一弹……“常委第一班”在激励官兵练兵热情的同时，也成为该旅训练工作的一个“亮点”，得到了上级肯定。

然而，一次座谈中，一名战士的话引起了旅领导震动：“真打仗时，等到旅首长们亲自打枪投弹，恐怕我们早就全军覆没了。”

仔细回顾“得意之作”的前因后果，该旅领导大胆砸掉“招牌”：解散“常委第一班”！理由是：在部队信息化建设疾步如飞的今天，“常委第一班”很容易变成一个只有形式而不出战斗力的“亮点”。在未来战场上，指挥员最重要的是能谋善断。

与此同时，该旅组织了“高科技知识”夜校、指挥能力培训班，旅常委和机关人员一起认真学习。说起这个过程，该旅领导感慨颇深：靠成果检验实事求是，就要经常审视所做的工作到底结的是虚果还是实果，能否经得起实践检验、群众检验、历史检验。一旦经验做法时过境迁落伍了，就必须重新调整。

“成果有几项报几项，决不能虚报浮夸。”前不久，该旅向上级汇报上半年训练成果时，主动将3项尚未完成的项目拿掉。

旅党委求真务实，基层作风更加扎实。各营连及时对一年来的训练进行“回头看”，一些经不起实战检验的战法训法，有的被淘汰，有的重新“回炉”。

通过经验材料“制造”亮点，是个别单位追求成绩的一条“捷径”。

该旅是上级主题教育先行单位。然而，受领任务都快3个月了，他们还没有总结出只言片语的经验材料。该旅经验虽然无从谈起，却赢得了基层官兵的普遍肯定：教育实打实，效果看得见。

不出“经验”出成绩，没有“亮点”有发展。组建以来，旅党委的思想很统一：旅里不出经验不要紧，要紧的是要聚精会神干那些基层欢迎、士兵满意的事；干那些虽然周期长、见效慢，但有利于打基础、管长远的事；干那些落实难、费劲大，但有利于提高部队战斗力的事。（刘建伟 赵雷 刘磊）