注重实事求是大兴求真务实之风:这难那难 实事求是就不难
来源: 发布时间:2018-07-30 16:12:45

注重实事求是大兴求真务实之风:这难那难 实事求是就不难

图为边防旅领导深入基层调研,倾听官兵心声。陈在林摄

要把实事求是装进头脑里,首先要端正政绩观——

宁可揭露矛盾挨批评,也不掩盖问题图表扬

“军委工作组马上到旅里调研!”

前不久,北部战区某边防旅组织科干事高乐接到通知后,脑海里第一反应就是:接待大领导,必须安排走“窗口”、看“亮点”,留个好印象。

然而,旅领导“推翻”了他的建议。两位主官态度一致:搞座谈,官兵代表既要有优秀连队的,也要有后进单位的;看连队,既要看好的单位、好的设施,也要看弱的单位、差的地方,如此才能反映全旅真实情况。

更让高乐没想到的是,汇报会上,旅领导既讲全面建设的成绩,也讲存在的6个方面问题和不足,连部队发生的一些不良倾向也没有隐瞒。这种实事求是、敢于亮“丑”的做法,受到了工作组称赞。

“行动上看风头、辨来头、察势头,实质就是做懒汉、耍滑头、怕担当。”谈及此事时,该旅领导感慨颇多:这是我们旅组建以来首次迎接这么高级别的检查组,上上下下都非常重视,但重视也不能弄虚作假,那些华而不实的东西是上级首长最不愿意看到的。

“敢于‘亮丑’是实事求是的表现,不仅不会丢脸,相反还有利于部队长远建设和健康发展。”该旅政委高慧锋说,旅党委一班人始终坚持以实事求是的态度处理各类问题,在全旅上下倡导“宁可揭露矛盾挨批评,也不掩盖问题图表扬”,要求各级“凡事先用实事求是这个尺子量一量长短、用这杆秤称一称轻重。”

有个连队主官刚上任,为了快速出成绩,让战士集资粉刷墙皮、搞建设。旅领导发现后立即叫停,及时对基层存在的“不怕群众不满意,就怕领导不注意”、搞“一招鲜”、抓“亮点工程”等错误政绩观进行纠正。

“上面是什么态度?”曾几何时,一遇到问题,不少人条件反射似地问。对此,该旅党委敏锐地意识到,不把干部思想从遇事“担心上级不肯定”的顾虑中解放出来,实事求是就是一句空话。

领导愿听真话,官兵才敢说实话。旅里设置了“最佳建议奖”,凡勇于向党委机关提意见和为连队提合理化建议者,一律给予表扬奖励,并一再强调言者无罪、闻者足戒。

年初以来,该旅党委接到基层主动汇报的各类问题10多个。由于发现及时,3起事故苗头被有效化解。

“无论什么时代,都需要俯下身子、眼睛向下,有了这样老实的态度,才能做好调查研究,才是真正实事求是。”在该旅政治工作部主任牛学军看来,现在有了网络,不出门也可“知天下事”,不过“打打电话、发发微信,听听汇报、看看材料”得来的“知”,终究少了些实实在在的感知,也少了些人无我有的发现,更可能听不到那些“沉没的声音”、看不清那些“模糊的背影”。

“没有真懂,何谈真抓;不摸实情,哪来实事?”牛学军告诉记者,去年以来,旅领导10余次带机关工作组下基层、走边防,听呼声、摸实情,解难题。

边防五营过去一直是“老先进”,最近却陷入了两头冒尖的怪圈,一边出成绩一边出问题。牛学军这次蹲在该营调查研究,发现这个营包袱背得太重,目标定得过高,经常性基础性工作抓得不实,结果大项工作冲劲十足,日常工作上却不断捅娄子。

牛学军与营党委一起分析建设形势,指导营在经常性主要工作上“下笨功夫”“使长劲”,使全营建设实现“活血化瘀”。

抓部队建设没有捷径可走,必须在工作中实事求是——

不干违背规律的事,不搞劳民伤财的景,不走教条主义的路

去年4月,这个旅组建完毕。全旅官兵来自不同的单位,相互之间不了解;住房紧张、经费短缺,旅里一切都要从“零”开始。

“要想办法‘踢好头三脚’。”有人建议。旅党委反复讨论统一了认识:抓部队建设没有捷径可走,必须用行动落实实事求是,不干违背规律的事,不搞劳民伤财的景,不走教条主义的路。

“抓单位建设不能图面子光鲜,关键要看里子厚实。”该旅党委耐住“寂寞”,确立了“当年正规秩序、理顺关系,两三年内打牢基础,四五年内全面过硬”的建设目标。旅领导“身在士兵中,工作到一线”,坚持从一兵一卒、一车一炮、一人一事抓起。

今年初,一个高度分散、基础设施相对薄弱的营队,在谋划新年度工作时,竟提出了“个个成为‘新型边防通’”等高目标。

“过犹不及,高标准不是高指标。”该营的问题被摆到了旅党委会上,一班人对这一现象进行具体分析,认为开拓进取的精神值得肯定,但仅凭“热情高”就蛮干,结果往往与初衷相反。在和营主官交流中,该旅旅长王震语重心长地说:“制定一些中看不中用的所谓高目标,实际上是虚浮作风在作怪。”

“既尽力而为,又量力而行,就是坚持实事求是的思想路线。”随后,该旅领导要求各级结合本单位实际谋划新年度工作,杜绝不切实际的“高指标”。

“机关给任务不再让基层勒紧腰带、掏空口袋。”今年4月份,旅里一则通知让边防二营营长赵立超脸上露出一丝轻松:“这下好了,机关部署任务‘讲理’了,营连不再为受领大项任务皱眉头了!”

以往,该旅机关有的部门在给基层部署任务时,往往只给任务不给条件,不看过程只看结果,不考虑基层的实际承受能力。旅机关依托二营开展“勤训结合规范化试点”,不仅没让营里“硬着头皮上”,还给钱给物给思路,对营连无力落实的问题一一帮助解决。

“莫以无米难巧妇,基层不是‘八臂哪吒’。”旅领导说,部署任务出现“做饭不给米”问题,看起来是工作方法不对头,实际上是作风不务实,此风不可长。

去年,该旅进行大项工程招标,旅里缺少相关方面的人才。刚入伍不久的新兵廉伟超是工程造价专业毕业的大学生,又有审计专业技术资格认证,一下进入旅领导的视野。可质疑声也随之而来:工程招标是单位的大项工作,新兵参与招标没有先例,能担起这么重的担子吗?

“不解放思想难办成事,不实事求是难办好事。”旅领导在招标准备会上指出,相关专业人才短缺,若一味求经验不求专业,就是违背实事求是。

工作结的是虚果还是实果,必须经得起实践检验、群众检验、历史检验——

用工作考量求真务实,靠成果检验实事求是

“提倡既讲问题也讲成绩,也是实事求是的表现!”前不久,半年工作总结结束后,该旅领导又带领机关干部分头下到所属部队,再次认真听取基层单位半年来取得的主要成绩和经验。

咋回事?原来,以往工作总结,机关为了反骄破满,总是要求基层连队多讲问题少讲成绩。没想到,许多官兵直言不讳:我们撸起袖子干了半年,工作总结时成绩为啥就“一笔带过”了呢?

基层的呼声,引发了该旅党委的反躬自省:表扬成绩与揭露矛盾都是为了促进工作,不能把二者完全对立起来,表扬成绩也是尊重劳动、尊重创造的具体体现。

为此,党委常委分头下到各连队,对半年总结一些基层遗漏掉的主要成绩和经验予以捋顺梳理,然后“论功行赏”。此举一出,基层官兵深受鼓舞,纷纷表示:“汗水不白流,还得加油干。”

“闻过则改”是实事求是,同样,“与时俱进”也是实事求是。

该旅组建之初,为激发大家的练兵热情,旅党委一班人身先士卒,成立“常委第一班”,带头打第一枪、带头投第一弹……“常委第一班”在激励官兵练兵热情的同时,也成为该旅训练工作的一个“亮点”,得到了上级肯定。

然而,一次座谈中,一名战士的话引起了旅领导震动:“真打仗时,等到旅首长们亲自打枪投弹,恐怕我们早就全军覆没了。”

仔细回顾“得意之作”的前因后果,该旅领导大胆砸掉“招牌”:解散“常委第一班”!理由是:在部队信息化建设疾步如飞的今天,“常委第一班”很容易变成一个只有形式而不出战斗力的“亮点”。在未来战场上,指挥员最重要的是能谋善断。

与此同时,该旅组织了“高科技知识”夜校、指挥能力培训班,旅常委和机关人员一起认真学习。说起这个过程,该旅领导感慨颇深:靠成果检验实事求是,就要经常审视所做的工作到底结的是虚果还是实果,能否经得起实践检验、群众检验、历史检验。一旦经验做法时过境迁落伍了,就必须重新调整。

“成果有几项报几项,决不能虚报浮夸。”前不久,该旅向上级汇报上半年训练成果时,主动将3项尚未完成的项目拿掉。

旅党委求真务实,基层作风更加扎实。各营连及时对一年来的训练进行“回头看”,一些经不起实战检验的战法训法,有的被淘汰,有的重新“回炉”。

通过经验材料“制造”亮点,是个别单位追求成绩的一条“捷径”。

该旅是上级主题教育先行单位。然而,受领任务都快3个月了,他们还没有总结出只言片语的经验材料。该旅经验虽然无从谈起,却赢得了基层官兵的普遍肯定:教育实打实,效果看得见。

不出“经验”出成绩,没有“亮点”有发展。组建以来,旅党委的思想很统一:旅里不出经验不要紧,要紧的是要聚精会神干那些基层欢迎、士兵满意的事;干那些虽然周期长、见效慢,但有利于打基础、管长远的事;干那些落实难、费劲大,但有利于提高部队战斗力的事。(刘建伟 赵雷 刘磊)

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